第四十三章 社交网络

    电商，如果说阿里巴巴的淘宝是一个大而全的电商平台，那京东，唯品会，苏宁，蜜芽等等就算是一个个小而美的，聚焦某一重点领域的垂直电商。

    现在方哲如果做垂直电商的话，也正是最好的时间，可是考虑到垂直电商的天花板，后世京东从主打3电子产品拓展到全平台，市值也未能突破千亿，其他的唯品会之类的，更只是一堆独角兽而已。

    说实话，这点儿体量，对咱野心膨胀了的方哲是看不上的，做电商要死要活的累，国内想做大了是必然要跟阿里争，而等自己变大的时候，阿里估计都飞起来了。

    海外的话，方哲了解多的只是亚马逊和是非常厉害了。

    不过，这款软件也实在是太纯粹了，把西方人的极简主义发挥到极致，就是一个纯粹的移动聊天软件，既没什么朋友圈，也没什么公众号订阅号扫码支付，外部接入2之类的服务。

    在后世一个很火的概念来讲，互联网从工具到平台到生态，它一直都停留在工具层次。

    这点上，也好，也不好。

    好的地方在于，纯粹的工具，更容易拓展国际市场，只要世界各地的网民有聊天需求，那就k，我把软件翻译一下，你用就是了，对于研发团队和运营团队来讲，生态服务，它们之间的差异就相当于功能手机和智能手机的差异。

    方哲内心，做类似于微信的移动i软件的想法愈来愈强烈，而且，因为时机的缘故，方哲甚至于想要，一开始就抢占国际市场，或者说，方哲要做的话，不得不从国际市场开始。